L'organisation d'un groupe de codéveloppement permet aux membres de votre équipe, de cocréer ensemble, à partir de situations les préoccupant ou pour des sujets qui les interpellent. Faire affaire avec un groupe de pairs aux compétences transverses, permettra d’enrichir à la fois les individus, mais viendra aussi contribuer à solutionner les enjeux révélés lors de l’activité.
Tout cela a aussi pour but d’assurer de garder vivant l’esprit d’équipe que nous solidifions lors de ces rencontres.
Puisqu’un facilitateur de chez AGO Coaching sera responsable du ou des groupes, l’équipe de leaders dirigeants aura accès au pouls réel de l’équipe. Des habiletés de communication, d’échanges, d’entraide, d’idéation, seront acquises tout au long de ces ateliers.
Qu'est-ce que le CODÉVELOPPEMENT :
*"Le groupe de codéveloppement professionnel consiste en une approche d’apprentissage dans l’action qui permet de solidifier sa pratique professionnelle et de développer les organisations.
Concrètement, il réunit 5 à 8 personnes qui s’engagent à se rencontrer sur une base régulière, pour une durée déterminée, afin d’apprendre ensemble autour de situations vécues par les participants, et de discuter en utilisant une méthode de consultation structurée en 7 étapes.
Le groupe est guidé par un facilitateur qui l’accompagne et qui stimule la progression des apprentissages.
Participer à un groupe de codéveloppement, c’est développer ses capacités professionnelles grâce aux expériences de ses membres, afin de collaborer et agir mieux, et autrement."
*Source : Collaborer et Agir | Mieux et autrement par N. Sabourin & F. Lefebvre
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